Los recursos humanos están en constante evolución y la transformación digital que vivimos está creciendo a pasos agigantados, por lo que para las empresas ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad para seguir las tendencias y exigencias del mercado.
Si bien no es un paso sencillo para las empresas que están acostumbradas a viejos métodos y procesos tradicionales, el cambiar la mentalidad y la dirección hacia la digitalización de los Recursos Humanos es clave para la permanencia de las organizaciones.
Los líderes de las empresas y los gestores de recursos humanos ya no pueden seguir operando en los viejos paradigmas, sí o sí deben adoptar nuevas formas de pensar sobre sus empresas y sobre sus empleados experimentando con nuevas herramientas digitales y construir experiencias para sus trabajadores.
Ojo, la digitalización de una empresa no implica que todos los procesos productivos deban estar vinculados directamente con lo digital, sino que se trata de aprovechar estratégicamente las posibilidades de las nuevas tecnologías que te ayuden a agilizar y mejorar el funcionamiento de tu empresa.
Vamos a contextualizar, la pandemia ha provocado que el internet y la conectividad digital sean una primera necesidad para mantenernos interconectados, por ejemplo el incremento del 90% en las ventas en línea según el portal Forbes. ¡Las empresas y los consumidores tuvieron que adaptarse!
Esa es la clave, la adaptación. Gestionar tu talento desde las herramientas digitales te permitirá ser más eficiente.
Entre las ventajas y pasos clave que puedes encontrar para digitalizar tu área de recursos humanos es el incremento en la competitividad de tus empleados, una mayor eficiencia y control en tus procesos internos y además, el generar valores agregados para tus clientes. ¿Cómo?
- Desarrolla estrategias tecnológicas: Introducir herramientas y plataformas digitales que te ayuden en el reclutamiento y gestión del personal es un paso clave. Esto te ayudará a fomentar el employer branding de tu empresa y además, a adquirir una visión completa sobre tus empleados desde que son contratados hasta que finaliza su contrato. Estos datos ayudan a los gestores de recursos humanos a identificar problemas y a desarrollar iniciativas que incrementen el compromiso y satisfacción de los trabajadores.
- Genera apertura: Es decir, la conectividad que nos ofrece el mundo digital es inmenso, en tu área de recursos humanos puedes reducir costos operativos y de una mayor rapidez en la transmisión de la información, esto lo puedes aplicar por ejemplo en una buena administración del home office.
- Esclarece tus objetivos: La digitalización de los Recursos Humanos funciona cuando tus objetivos están claros para resolver los problemas que aquejan dicha área y los de tus empleados, porque, básicamente tus empleados son los principales destinatarios de esta digitalización.
- Implementa la innovación: Cuando no solo tu departamento de recursos humanos, sino toda tu empresa comienza a digitalizarse y te haces más abierto a las grandes posibilidades de los entornos digitales, también serás flexible para implementar ideas y acciones innovador
- Creas mejores lazos con tus empleados: Si tus recursos humanos se mantienen sobre la línea de la digitalización los beneficios lo notarán tus empleados, mejorando su clima laboral y su comunicación.
- Te vuelves más eficiente: Con la digitalización sin duda puedes hacer que los procesos indispensables de RH sean más productivos y rápidos, ayudándote a tener más tiempo de generar negocio e incrementar las oportunidades comerciales de tu negocio
- Reduce la carga administrativa: Gracias a las plataformas de recursos humanos como Filup, los empleados se hacen menos dependientes del departamento de RH, ya que todo puede ser gestionado de manera digital y automatizada, permitiéndote a su vez tener un seguimiento en tiempo real.
- Generas más estrategias: La optimización del tiempo que la digitalización de recursos humanos te otorga te impulsará a generar estrategias de gestión de personal y planes para la toma de decisiones, si cuentas con herramientas digitales como un software de expedientes digitales podrá darte un panorama más amplio de lo que sucede con tu equipo.
Recuerda esto: la mentalidad y la filosofía de trabajo que viven a diario tú y tus empleados deben estar orientadas hacia un nuevo paradigma laboral y productivo donde la digitalización esté de su lado con la capacidad de ofrecer nuevas soluciones a procesos de recursos humanos que ya realizaban.
Para que tu área de recursos humanos obtenga los mejores beneficios y se traduzca en más eficiencia considera migrar tu departamento a un software que te lleve de los procesos tediosos y anticuados, a soluciones integrales y rápidas. En Filup somos conscientes de los desafíos y las grandes oportunidades que representa la digitalización de tu departamento de recursos humanos, por fortuna, en Filup RH contamos con lo que necesitas para realizar las tareas indispensables para el funcionamiento digital de tu empresa desde cualquier lugar en donde te encuentres, sólo necesitas internet.
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